Durante el transcurso de este año, con el equipo de BlackBox Vision, comenzamos un proceso de transformación digital junto con la gente de Acercando Naciones.

En este post, les voy a comentar brevemente el proceso realizado, el cual fue clave para la renovación del sitio y la mejora en el flujo de trabajo de la organización.

Como en cualquier compañía, muchas veces, el crecimiento suele causar una pérdida en el foco.

La versión anterior del sitio web de Acercando Naciones era un reflejo de esto. Ellos sentían que el sitio había perdido identidad y que necesitaban recuperarla.

Es por eso que se pusieron en contacto con nosotros, para que en conjunto podamos llegar a una solución que los dejara contentos tanto a ellos como nosotros.

Para poder avanzar en un posible rediseño, y además en un proceso de transformación digital, primero, necesitábamos poder entender cómo ellos trabajaban.

Su sitio era un WordPress auto administrable, y el diseño del sitio, estaba basado en un tema comprado, que fue parte de un rediseño anterior con otra agencia digital.

Luego de entender como funcionaba su sitio, pudimos ver los puntos que teníamos para mejorar, y esto nos ayudo a poder tomar ciertas decisiones técnicas del nuevo sitio que paso a resumir:

Como mencione en la sección anterior, decidimos salir de Neolo para poder movernos a Digital Ocean. Por ende, necesitábamos definir cómo iba a ser la infraestructura, y además de eso, el costo total.

En Neolo se pagaba un monto de $ 12K anualmente por una sola máquina que gestionaba todo. Después de un análisis con el equipo de Acercando Naciones, y mi equipo, logramos cerrar el uso de los siguientes productos de Digital Ocean:

Terminamos cerrando una infraestructura cuyo costo mensual es de 40 USD. Anualmente sería un total de 480 USD, si tomamos como referencia un dólar a 38 pesos, el costo anual de la infraestructura pasaría a ser de unos $ 18K.

Es una diferencia de unos $6K entre Neolo y Digital Ocean, pero las ventajas de la nueva infraestructura serían las siguientes:

Después de varias reuniones con el equipo de Acercando Naciones comenzamos a realizar propuestas de rediseño que se fueron iterando.

Tomamos como inspiración algunos de los siguientes sitios:

En esas reuniones, tomamos la decisión de mantener los mismos colores, pero cambiar el foco, el sitio anterior utilizaba los colores del logo de Acercando Naciones, pero lo hacía en una forma en la que el color contrastaba por sobre el contenido.

Luego de esta definición, cerramos en utilizar Material Design como especificación para poder encarar el desarrollo del nuevo sitio.

Aquí agregamos algunas capturas de cómo quedaron todas las páginas del sitio después del rediseño:

Luego finalizar la fase de rediseño, comenzamos a planificar cómo sería el proceso de desarrollo de este producto.

Por lo general, todos nuestros desarrollos se encaran mediante el uso de metodologías ágiles. Con la ayuda Silvana Rojo, nuestra Project Manager, nos encargamos de definir el scope qué iba a tener el desarrollo.

Nuestra idea era lograr el cierre de un producto mínimo y viable, que dejara al equipo de Acercando Naciones contento, y a nosotros nos diera el tiempo para poder llegar a finalizarlo.

Luego de la planificación, cerramos que el proceso de desarrollo iba a durar 12 iteraciones de dos semanas cada iteración, un total de 6 meses.

El sitio mayormente fue desarrollado por Matias Mendoza, y Manuel Tuero, por mi parte, me encargue de todo lo que ellos necesitaban para poder obtener los datos que se iban a mostrar en el sitio.

Al final de cada iteración, mostrábamos los avances al equipo de Acercando Naciones, de esa forma ellos nos daban feedback sobre el producto, y nos encontraban puntos de fallo, los cuales nosotros mejorábamos y arreglábamos.

Luego de 6 meses de arduo trabajo, pudimos finalizar el desarrollo.

Como es de esperarse, siempre hay puntos en los que uno falla. En nuestro caso, nuestros puntos flojos estuvieron en como se planifico el tiempo para el desarrollo de las tareas, tuvimos iteraciones que estuvieron muy cargadas y otras que no tanto.

Pese a esto, pudimos cumplir con nuestra fecha pactada para la salida productiva que era el sábado 12 de Noviembre.

Estamos orgullosos de haber podido cumplir con las expectativas de nuestro cliente, y además, de ver que ellos se sentían y sienten contentos con el producto que logramos después de tanto tiempo de trabajo.

Hacer que un cliente esté feliz después de un desarrollo por lo general es tarea muy difícil, creemos que BlackBox Vision va por una buena trayectoria.

Gracias a todo el equipo de Acercando Naciones por darnos este espacio para poder contar cómo fue todo el proceso. Estamos contentos de haber trabajado y seguir trabajando con un gran capital humano y profesional.

Si este post fue de su agrado les invitamos a compartirlo, y si les interesa poder encarar un proceso de transformación digital en su empresa, o un desarrollo de software, pueden sentirse libres de enviarnos un mail a [email protected].